一个好的品牌，必须依靠自主研发，自主渠道，即使暂时没有自主研发能力，首先依靠OEM、ODM和渠道出货并非不好，但总体方向必须是上述两个，补贴、店铺指导、营销活动、售后，帮助店主盈利，必须有序推进，我同意一句话，品牌和店主一起成长。相反，如果你试图强调，只要你开店，我的XX品牌补贴XX万，请小心。

1.1.

问：如何选择你第一家店的品牌或老店主如何选择新品牌？

A:不要迷信你能找到的所有市场份额、品牌吸引力、专利技术和所谓的行业调查等，把当地朋友抽电子烟，拉出20人了解，结合当地品牌商店的数量，了解他们的购买渠道，什么品牌一目了然，最好如果你不能选择，然后选择第二个选择。

2.2.

问：如何看待品牌方建店补贴？

答：能拿到手的补贴叫补贴，如果拿不到手，百亿补贴呢？

3.3.

问：某品牌一个月能赚XX万，是真的吗？

答:是真的。但是，结合实际情况，请不要抱有任何不切实际的幻想，人们可以在什么时候、什么城市、什么消费水平、什么地理位置、什么运营管理能力等方面赚取XX万元。如果你说你躺着赚钱，傻瓜会相信的。

4、

问:我有一个点。拿到补贴后，我会把店换成其他品牌。割品牌韭菜不香吗？

答:是你割品牌方韭菜还是品牌方韭菜，还是谁是韭菜，一定要权衡清楚。不要在手里砸一堆货，最后扔货。(我们没有经历过这个坑，也没有翻店的经历。这是我朋友说的，也就是大家都有的叫吴忠生的朋友。

5.5.

问：有很多朋友在抽不同的品牌，我也可以做这个品牌吗？如何选择专卖店和集合店？

答:首先，把身边的朋友换成某个品牌是一个大项目，新手不建议做集合店。赚身边朋友的小钱真的更容易，因为有信任加成，但是要想把生意做大，只能做陌生人的生意，建立新的关系。

6-1，

问：我有一家正在经营的店，但现在是混日子，盈亏平衡，想换个品牌试试。

答:在不亏不亏的情况下，改变经营策略。你应该考虑的是如何在当地为它打造这个品牌。即使换个牌子，还是会遇到这个问题，不是换个牌子就万事大吉。

解决现有问题，经过训练，现有店铺盈利，然后考虑其他新品牌，不要盲目尝试翻店，可能越来越差。当然，如果你认为你突然打开了任督的第二脉，成为了一个商业神童，或者找到了一个品牌，你可以带你一飞冲天，那我就不说了。(我们没有经历过这个坑，也没有翻店的经历。这是我朋友说的，也就是大家都有的叫吴忠生的朋友。

6-2，

问：我有一家正在经营的商店，在是混日子，盈亏平衡，想换成集合店试试。

答:这是一个策略，但风险在于现有品牌的类别。一个大品牌至少从50个SKU开始。如果不能专业化，突然选择做大做全，很可能和以前一样。到时候，没有专卖店的支持，你该怎么办？

7、

问:现在有这么多专卖店。我去当地人流集中的地方做一个集合店，专卖当地销量前三的通配弹通配杆。我赚了吗？

A:恭喜你发现了致富的秘密。你的客户很可能是那些过滤后每天讨价还价、挑剔的专卖店和商店的客户。当你进入无数品牌试时，客户告诉你其他人更便宜。

如果你有这个想法，做微信生意或者摆摊的风险不是更低吗？反正客户出事找不到你，真的跑不完。这是个玩笑。(我们没有经历过这个坑，也没有翻店的经历。这是我朋友说的，也就是大家都有的叫吴忠生的朋友。