出售法国子公司Sofiza SAS100%股权,宣告森马服饰国际化首战失利。
在休闲服饰增长陷入瓶颈、童装板块竞争加剧之时,森马服饰将国际化作为新的五年战略,寄希望于海外市场和外延式扩张来维持增长。
但是,规模增长、业绩下滑、存货走高……扩张带来的隐患也是显而易见的。
甩卖法国子公司 对于手握数十亿现金的森马服饰来说,出海容易、收购资产亦不难,难就难在资产的整合和运营能力。这一次,或许邱光和与他的团队清楚看到了这一点。
出售法国子公司Sofiza SAS100%股权,宣告森马服饰国际化首战失利。
在休闲服饰增长陷入瓶颈、童装板块竞争加剧之时,森马服饰将国际化作为新的五年战略,寄希望于海外市场和外延式扩张来维持增长。
但是,规模增长、业绩下滑、存货走高……扩张带来的隐患也是显而易见的。
甩卖法国子公司 对于手握数十亿现金的森马服饰来说,出海容易、收购资产亦不难,难就难在资产的整合和运营能力。这一次,或许邱光和与他的团队清楚看到了这一点。