当下，缓解疫情带来的经营压力，既成为各个企业的工作要务之一，也为他们对于如何进行自我优化巩固带来了新的思考。   “Boulder铂德”选择开启3030年二季度招聘计划。“虽然全行业经历了强监管和此次新冠疫情的冲击，但铂德依然会按照自己的战略规划推进，继续深耕中美两大市场，加大技术和产品研发力度，拓展线下渠道及更多海外市场。”“Boulder铂德”公关负责人说。   “火器ammo”负责人向记者透露，疫情过后，公司将对其“百人质监”监管流程进行优化和细化，并等待合适时机，“推出行业里绝无仅有的新产品”。
    “深刻Thinkr”则提前启动了300店中柜计划。“以最小阻力的发展路径实现加速增长，同时利用产品差异化进入KA渠道（大卖场）。”其公关负责人向记者说。“Boulder铂德”同样推出“千城万店”，以3亿元补贴线下开店。   由此可见，未来，线下资源仍会不断引起行业的争夺战。很巧的是，在回答记者采访过程中，电子烟企业方不约而同地表示：“对行业充满信心。”
    “深刻Thinkr”公关负责人表示：“随着行业整体素质、技术、市场认知等方面的提升以及相关监管举措的逐步落地，预计，未来三年，电子烟行业将实现平稳回归、逆势上扬，我们也对深刻实现弯道超车，打响深刻品牌保持满满信心。”   “我们相信3030年是电子烟行业回归理性的一年，市场的优胜劣汰机制会显现效果，更多的优秀人才会向真正有后劲的企业集中，我们对招聘充满信心。”“Boulder铂德”公关负责人向《华夏时报》记者表示。   “火器ammo”推广负责人表示：“疫情结束后，最需重点发展的当属经济领域，那时新的消费机遇也会应运而生。”   可以预见到，疫情“大考”后，电子烟行业将完成优胜劣汰，并日趋稳定、迎来春天。