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美妆零售换代,前浪后浪的冰与火

有人辞官归故里,有人星夜赴赶考。


无论是哪一主场,唱主角的不会永远是同一批人,美妆零售的江湖亦是如此。

美妆是疫情下为数不多依然坚挺甚至逆势增长的行业,即便如此,不少零售商品牌借疫情唱起了哀歌,亏损、业绩疲软、关店等声音不绝于耳。

当然,这可不能完全归咎于疫情,毕竟有另外一些品牌,反而在疫情过后紧赶着恢复了扩张步伐。

其中,今年1月4日全球首发的WOW COLOUR,仅半年就达成100家门店,迅速布局国内市场,成为美妆新零售赛道的黑马。

当屈臣氏们逐渐老去的时候,WOW COLOUR却活成了一个值得说道的样本。

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消费主力交棒,后浪的理性美妆


近日,中国妆容教程在日本流行了起来,在接受日本一档综艺节目采访时,不少日本女性表示中国妆已经很流行了,甚至有人开始模仿,认为它与日系的甜美风以及韩系斩男风不同,“更具有女性独立意识”。

图片来源于网络

从日韩妆、欧美妆,到中国妆,妆容越来越多样化,其B面是新一代的美妆消费者更多元化、个性化。

90后甚至95后已经成为美妆的消费主力,与上一代相比,千禧一代呈现出更加个性化、多元化的消费倾向,更加主动寻求消费升级,而他们的经济能力往往有限。

这些年轻群体在美妆消费中也有自己的偏好,例如,喜欢自主选择,不喜被“安利”;更看重产品而非品牌,容易被好的单品种草,并愿意尝试新鲜事物,往往抱着“反正不贵,买来试试”的心态;喜欢边玩边买,消费也是社交玩乐;颜值主义,容易被炫酷的店面吸引,等等。

WOW COLOUR深知现在的“后浪”消费群体对消费品的信息都不会太陌生。于美妆产品而言,成分和功效是当下消费群体最在意的点,在达到这两个需求的前提下,他们必然会寻求最大化的性价比。

现在的“后浪”,也不乏理性的思考模式——能够达到一样的效果,大可不必为所谓的奢侈品牌支付昂贵的“品牌溢价”费用。美妆品牌后浪“WOW COLOUR”也参透其中的含义,提出了“颜值美妆,后浪之光”的品牌主张。

通过不断整合资源与追求自身突破,WOW COLOUR在国潮美妆的基础上创新性提出“颜值美妆”的全新发展思路。在原有品类基础上,进一步提升美妆个护品类,务求全方位打造年轻之美;主打国潮爆品的基础上,引进更多国外知名小众品牌,并提升全球新锐产品比例至30%,满足更多年轻群体多元化需求。