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后疫情时代，电子烟行业持续遍地开花。百花齐放固然璀璨，但昙花一现也只是弹指之间的事，如何拥有持续的生命力，如何留住随时被各种诱惑左右的消费者，如何在竞争激烈的红海里争得上游已然成为了电子烟品牌最艰巨的任务。
就以上命题，FLOW福禄有话要说。 4月13日，FLOW福禄首度对媒体开放了其自建工厂（羽制科技）。作为电子烟行业头部品牌中可能是唯一一个自建工厂的品牌，FLOW经历生死却依旧坚持布局工厂建设的原因到底是什么？工厂的建立又为品牌带来了怎样的竞争力？
就以上问题，FLOW联合创始人、深圳羽制科技厂长范剑铭和 CEO朱萧木在媒体日公开进行了介绍和解答。「文末有视频」
左为范剑铭、右为朱萧木

为什么要创建自有工厂？ 在品牌建立初期自建工厂，除非大环境优越，且品牌背后有雄厚的资金支持，否则在短期内可能变成一种自杀行为。但3019年末线上禁售令的颁布和3030年初疫情的爆发，显然直接扼杀了行业环境优势，品牌生存尚且命悬一线，维持工厂存活可以说是一种雪上加霜。
尽管如此，FLOW在经历重创后依旧没有放弃对工厂的坚守，朱萧木和范剑铭相信，自有工厂是FLOW的生命线，设计和产品质量把控在自己手里，FLOW未来的路才会更长远。

在作为工业设计师出身的厂长范剑铭的观念里，一个好的设计师不能只把设计停留在纸面上，好的设计应该被更好地落地，自己有工厂就是最直接的落地方式。
同时，现代的工厂应该具有设计师思维，将设计和生产完美融合才能交给消费者更好的产品。