如今的雾化烟市场有多乱，想必不用格物消费来说，各位已是冷暖自知。我们此前便多次报道过，店主在加盟之中踩中的各种大坑。有在装修阶段便吃了哑巴亏的，有冲着高昂补贴开店却被各种克扣的，更多的是一开始冲着所谓距离保护开店，最后发现“小丑竟是我自己”的。 乱象丛生，可以说是一个行业在新生阶段的必经之路，这其中必然伴随着优胜劣汰。那么，问题来了，洗牌的源动力来源于哪儿？关键在于能否形成鲶鱼效应，推动市场形成良性循环。 在这其中，喊出“不割韭菜”口号的 SP2S思博瑞，正逐渐显示出成为“鲶鱼”的潜质。 SP2S走的是什么路子 格物消费一直的立场很坚定，只要能为用户带来更优质、更实惠的产品，站在用户的一边，那么便一定是符合行业发展趋势的。雾化烟不是奢侈品，是面向烟民的减害工具。  站在这个视角来看，SP2S 至少路子是对的。  SP2S 的确年轻，2020 年 6 月份才开始在国内大面积铺开；但另一方面，其崛起速度也足够强势。据了解，截止目前，除贵州、西藏、新疆等少数省份，其他省份 SP2S 都已签约省代。  曾有一个很有意思的细节，不少读者曾经催促着格物消费也推出品牌排行榜，而在我们和不少从业者交流时，甚至都建议我们一定要将 SP2S 排到前面。细聊之下，我们认为原因有两点：  一方面，SP2S 对于国内用户的口味把控足够精准；SP2S 有一条给人印象极其深刻的 slogan 叫做“一口激顶”，其实就是形容 SP2S 的调味，整体呈现偏凉的风格。  抛开不少从大烟雾时代过来的老用户对于口味偏凉褒贬不一的评价，至少终端反映出的小烟时代的用户需求，对于凉度的需求是相当明显的。而这也牵涉到另一点，如何呈现“凉”？  另一方面，SP2S 一直强调自主研发；比如，同样是要呈现凉，使用不同的原料的成本以及成分是完全不同的。要真正在体验与成本上做到平衡，纯轻资产运营显然行不通。  SP2S 向我们强调，SP2S 的一大特点就是自产自销。截止目前，其生产面积已达 1.5 万㎡，拥有十万级无尘车间，并拥有自主投资（非全资）烟弹壳供应厂，全资投资的包装印刷厂。   不止如此，SP2S 还与实力烟油供应商达成独家合作，后者拥有专业的烟油质量检测设备，每一批交付给 SP2S 的烟油都需要出具检测合格报告，且 SP2S 也会坚持阶段性送检。  标签： 品牌 烟油 市场 目前 韭菜