大家好，这里是只说真话的格物消费。 格物此前报道了《远程监控别群？如雾喜悦CEO唐超颖的“窃听风暴”》，其中提到，如雾喜悦官方群没有人说话，店主都跑到其他群去了。这是怎么一回事呢？格物采访了一位不想再继续开店的如雾喜悦老店主，了解了为什么如雾官方群没人说话，而他又是为什么不想再开如雾喜悦的店。店主告诉格物，群里没有人说话是因为气氛太差，老店主为新店主答疑之后，没有得到最基本的感谢，久而久之老店主就不想接触新店主，群里就没人说话了。而他不想再开如雾喜悦门店的原因主要有两个：其一是进价太贵，其二是管理混乱。 卑微在品牌方面前几乎没有议价权和话语权据店主透露，如雾喜悦和品牌方合作之后比较被动，几乎不能参与定价和主导活动。第一、没有议价权，拿货价格高、口味少，且无自己主导的活动，无核销。店主表示，如雾喜悦的进货价比专卖店贵且口味少。像前段时间又涨价了，是小野要求如雾喜悦涨价，不允许他们比自己的专卖店便宜。小野专卖店店主拿货价为5X一盒。而之前如雾喜悦店主拿货价为6X，但有店主低价在往外卖货，小野发现后要求如雾喜悦涨价，于是现在就涨到了6X元/盒。不仅如此，店主还透露，如雾喜悦的口味经常缺，品牌畅销口味优先供给专卖店，如雾喜悦由于没仓库，是拿不到畅销口味的。而如雾喜悦没有仓库的轻资产模式更像是“电子烟拿货中介”。 再者，店主表示如雾喜悦没有自己主导的活动，所有活动都是跟着品牌方走，并且没有核销。据悉，只有专卖店搞活动了，如雾喜悦才能搞什么活动。但是专卖有给店主的核销或者补贴，如雾喜悦一点核销都没有，全都是店主自掏腰包。 第二，没有话语权，上货的品牌没有区域保护。 和大多数电子烟店销售情况相似，店主在3月刚刚开店时生意还行，因为那个时候附近没有太多店铺，但现在店铺就很多了。店主门店正对面就开了个小野，但自己的门店内也有小野，两店距离也就10m。 他还知道其有店铺开了如雾喜悦商场店以后上货了魔笛，但该店的旁边后来也开了个魔笛。店主表示，也不知道是不是自己记错了，他一直记得是有区域保护的，比如商场内部有魔笛，他就不可以做魔笛，如果他做了魔笛，那魔笛就也不可以在他附近开。