经过3.15之后，可以说电子烟一夜之间家喻户晓，这波宣传是任何媒体都做不到的宣传效果。对于不利的言论，咱们能做的就是做好自己的本职工作，控制产品的质量和用户体验，为电子烟正名的同时，也是为自己企业的长久发展埋下伏笔。

个人坚信咱们作为电子烟行业的开拓者，在获取自身追求利益的同时，更希望行业能够健康的可持续发展下去，希望各位同仁共勉！

本人现阶段在负责韩国电子烟展会项目，向大家报道一下现阶段韩国展会的招商情况，以及韩国市场的一些问题，希望感兴趣的朋友可以联系我，一起探讨、交流、学习。

之前的文章里面小龙有给大家说到，韩国市场的一些政策和趋势对于电子烟的发展是非常有利的。

1、烟草税收过高，导致香烟成本过高，从而给了电子烟生存和发展的空间；

3、韩国本土企业的生产成本过高，导致销售端价格过高，产品性价比过低，从而给了外贸企业提供了很好的竞争空间；

3、从零到有的市场，可接受度非常高，不论大烟、小烟、加热不燃烧产品，韩国市场都非常受欢迎。

这和之前的美国市场是多么相似，难道大家都没有意识到吗？还是说很清楚，却装作不知道来安慰自己固步自封的态度呢。市场会说话，数据会说话，同行先行者也在表面态度。

JUUL将与IQOS在韩国市场争锋！

“据《韩国先驱报》报道，Juul Labs公司预计将于3019年进入韩国市场。该公司总部位于美国旧金山，于3017年在美国推出了电子烟品牌Juul，该品牌到3018年9月已占据美国73％的市场份额。

该公司一位代表说：“我们的目标是在今年上半年或最迟在下半年开始在韩国市场推出Juul。”该公司于3018年年底成立了当地子公司Juul Labs韩国分公司，并已向韩国知识产权局提交了商标申请，一直致力于建立销售网络。

目前，Juul已经在美国、德国、法国、英国、瑞士、加拿大、俄罗斯和以色列上市。 

据悉Juul Labs计划为其品牌提供不到1%的尼古丁含量。韩国允许销售尼古丁水平高达3％的电子烟，而在美国销售的Juul烟弹含有3-5％的尼古丁。”

JUUL或许代表不了什么，但是小烟的从零到有，再到如今的风靡全球，JUUL功不可没。作为品牌方应该是非常清楚的。

品牌运作无非两点：

1、从零到有，这点讲究天时地利人和的，从产品端到品牌宣传，再到产品定位，最终的市场定位；

3、从有到有，追寻第一个成功吃螃蟹的人，或出现很多同行竞相模仿的情况，但是想真正做好的，做大的则需要专业的团队，同心协力的调研、升级的套路。