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专卖模式没有了,电子烟渠道血液如何流通?

还没到“930”时刻,电子烟店主已经心慌。如6月电子烟门店销售业绩只有30%稳住,比5月好只有20%,40%还在环比下降,是否感觉压力很大? 图片 △ 未来电子烟零售真正的较量将开始? 其实7月行业主角除开“生产许可证群涌发放”,还有关键一点就是“零售市场的争锋”。 随着零售许可证纷纷落地,未来电子烟销售端的“争夺”预期非常激烈。 电子烟新监管落地后,曾经的电子烟“圈地”,划地为赢,线下内卷,战略求存;如今预示着需换一种新的“渠道搭建”方式向前走。 近期一位店主直接说“生意这么差,门店到期,算了,不搞了”。还说“没果味,店里的流水可能砍掉80%。” 图片 △ 一些店主的看法 专集合店,对于品牌商、门店销售商而言意味着什么? 发明、代工、品牌崛起,渠道变化,中国电子烟还有多长的路要走? 当下的电子烟线下渠道模式也将在新政背景下发生新的巨变。传统的专卖模式消失,集合模式+零售多品牌店方式势必快速兴起。 正如一些门店主所言“专卖店没有了,会成为集合店,也会成为美宜佳货架上的不同品类的卖品。” 专卖模式到底在电子烟行业有多么的重要? 想当时,能从线下渠道中获得大量市场份额,大部分是专卖模式起到关键作用。也正因为如此,品牌方2019年开始,疯狂比拼线下开店、扩店。当时几个月时间内开出数千门店的品牌大有存在。 根据统计,目前我国电子烟有专卖店规模近5万家,大部分聚集在头部品牌商。像头部前列的品牌商,旗下门店模式都有数千家规模,多的还有上万家门店。 中国电子商会电子烟行业委员会曾发布过的《2021电子烟产业蓝皮书》指出,中国电子烟制造及品牌企业超过1500家,其中品牌企业有200家,规模以上(年销售额2000万以上)企业共743家。特别2019年以来,电子烟零售门店急速铺设,遍布各城市。而国内电子烟零售业态有近19万家,其中授权店13.8万家(偏向加盟店),专卖店4.7万家,集合店在5000-7000家。 此外,未来到底有多少烟草门店转型销售电子烟,也未知。毕竟全国还有520多万户卷烟零售户网点,变身入局转向电子烟零售,这意味未来的线下争锋更为激烈。 不过现在来看,近19万家门店,已经去掉了一大批,剩余的5万多家才是真正角逐未来电子烟市场的“主角”。 我们思考几个点。 一、同一场地,店主上谁的货?是否很依赖哪家品牌的补贴高? 这是否又是一轮门店扶持政策的硝烟争锋,看谁的资金实力雄厚?不过目前来看,扶持的做法都是配送产品直接邀请体验品鉴。 二、同一场地,消费者卖谁的产品,是否看产品的核心竞争力? 当一个消费者进入门店,为某品牌而来,这是之前沉淀用户基础的优势。新的用户群体而言,都处于一个起跑线,一个培育消费的过程。 三、铺货,是否更多事要做?每个门店的配额将是多少,足够支撑不? 今后的集合店模式,是否有大型的连锁店管理模式出现,每个货品是否有专区。 门店专区的划分,怎么定位主次等问题。还有很多店主关心的配额是否足够问题等。不过目前市场而言,配额不是问题。 四、渠道成本支出是多了,还是少了?