继盒马、永辉之后，大润发也开始试水mini店了，取名“小润发RT-mini”。这也是媒体曝出阿里巴巴副总裁林小海接手大润发之后的首个动作。

 

《联商网》了解到，小润发RT-mini是一家新零售社区生鲜超市，也是大润发联合盒马推出“盒小马”之后，再次进行小业态迭代后的新产物。

 

据悉，即将开业的大润发mini店位于南通市跃龙南路（虹桥路口），周边覆盖多个人群密集的小区，是一家生鲜加强型的社区超市，其打出了家门口的大润发“小身板”大能量的口号，可谓浓缩版的“大润发”。

 

小润发RT-mini项目负责人袁彬向《联商网》透露，首店处于装修期，设备已经到位，初定将在下下周开业，经营品类以生鲜为主，生鲜占比60%以上，快消品类也基本齐全。目前仍处于测试阶段，要看测试成果再拟订发展策略。

 

大润发下注小业态

 

实际上，大润发一直在尝试小业态生鲜社区超市。此前，3018年6月，盒马鲜生曾联手在苏州开出精品超市“盒小马”。而与之相比，小润发RT-mini的规格更小，面积约为300-500㎡，靠近社区，不做活海鲜。在我们看来，它更类似于“生鲜传奇”。

 

联商高级顾问团成员王国平指出，大润发大卖场业态遇到瓶颈，开始转向社区深度渗透，是以类似盒马店仓模式，实现大店带小店，提高渗透率，缩短配送半径，提高履约率。

 

业内人士悠扬分析认为，大润发积极转型，尝试小业态化发展，背后的原因为：

 

一、消费习惯的转变，大卖场日渐式微，大体量、大规模显然很难满足当下消费者快速便捷的购物需求；

 

二、疫情常态化的当下，消费者对安全购物有了更高的要求，而社区商业形态有方便到达、顾客群相对稳对的优势，是消费者日常购物的首选。

 

而此次大润发试水mini店，可看出“麻雀虽小、五脏俱全”，兼顾了众多品类，也可看出民生品类是重点经营的类别。离消费者更近的门店，一定要离消费者的生活更近，才能真正打动消费者。

 

“在当前的形势下，大润发势必要转型，不过，这种转型不是要抛弃大卖场，而是可以像盒马一样，分裂出多个业态，有侧重的布局与经营。毕竟，如果只靠大卖场要取得绝对的竞争优势的话，目前看确实是很吃力。”悠扬说。