DOM——势如破竹的中国商业模式-IQOS资讯网

导读：你可能知道OEM，ODM，但你绝对没有想到DOM。相关资料显示ODM（Original Design ManufacturerODM），即指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。OEM（Original Equipment Manufacturer），即按客户设计图纸生产，然后贴上客户品牌。ODM和OEM横行中国商业圈数年，它们也成就了中国——世界工厂，这个让人尴尬的称号。

中国电子烟资讯消息：你可能知道OEM，ODM，但你绝对没有想到DOM。相关资料显示ODM（Original Design ManufacturerODM），即指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。OEM（Original Equipment Manufacturer），即按客户设计图纸生产，然后贴上客户品牌。ODM和OEM横行中国商业圈数年，它们也成就了中国——世界工厂，这个让人尴尬的称号。

随着人们营销理念的改变，刘秋明先生根据当前中国商业的发展变化，提出了DOM商业模式。 刘秋明先生提出 的“DOM” 势在必发 1993年，国内重要科技业——宏碁集团创办人施振荣先生提出了“微笑曲线”。微笑嘴型的一条曲线,两端朝上，在产业链中，附加值最多的体现在两端，即研发和营销；处于中间环节的附加值最低，即制造。面对OEM，ODM商业模式下经营的低迷经济。刘秋明先生提出了DOM概念。基于微笑曲线，若想提高盈利，降低经营成本，提高研发和注重营销是最重要的，也是现今商业模式中最缺乏的。那么，我们怎样来提高研发呢？刘秋明先生从专利入手，提出了DOM经营模式。专利的两个最基本的特征就是“独占”与“公开”，以“公开”换取“独占”是专利制度最基本的核心，这分别代表了权利与义务的两面。专利用得好，可以谋富；反之，就会绝财。 DOM的关键在于灵活申请专利，巧妙运用专利，理性衍生专利，从而推动产品的完美化和高品质化。 在DOM商业模式中，如何做好专利的把关人？ 刘秋明先生指出，不同的产品含有不同的专利。如何选择产品及申请该产品的专利尤其重要。对于传统行业的专利，我们应采取抢先抓住革命性技术专利，发展和挖掘未来可能性技术专利。第一时间进行大规模技术专利申请，才能掌握产品未来技术的使用和改进，从而做到全面包围专利，时刻掌握产品的技术动态。对于新型行业出现的高新技术，我们要针对性的申请专利，利用专利的公开性和独占性，提高行业的知名度，让产品的专利可以得到大面积的使用。再好的专利如果得不到广泛的运用，它也只是绣花球，中看不中用。专利得到了广泛的使用，才能促进这个行业的发展，引发良好的专利联盟，从而带动整个行业的发展。专利的认可度也是非常重要的。在微笑曲线中，研发做的是全球市场，营销做的是地方竞争。要想在研发上做到最大附加值，专利的全球性认可至关重要。 专利的巧妙使用 俗话说，“成也萧何，败也萧何”说的就是使用。有了好的专利，但不能巧妙的运用，也会给行业带来巨大的负债，甚至泯灭这个行业。刘秋明先生指出，在专利面前，我们应该顺势而为，在尊重他人知识产权的前提下申请包围专利，掌握产品的未来。利用专利促进行业技术更新，赢得技术的全程取代权。都说群众的力量是强大的，强行的独占专利，只会给自己带来高处不胜寒的独死结局。建立良好的专利联盟，同进同退才是行业持续稳定发展的上上之策。专利有了市场，它才能给行业带来财富和保障。积极参与相关领域的国际标准制定，让专利具备话语权是延长专利生命长度的最佳方法。 DOM

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