国庆假期已过，各位悦掌柜的年度悦刻业务目标完成效果如何呀？

很多悦掌柜都表示想在年底前再开几家店。如果你想在专卖店之外尝试新的创业方式，在现有消费场景中开店中店一定是不错的选择。

区别于传统专卖店，在店中店的合作模式下，店主可在维持原有消费场景的同时售卖悦刻的产品。场景融入式的跨界销售可以衍生多重玩法，对到店消费者更好的销售转化带来更低的人力和店租成本。总之，只要你想，在合规的前提下，把门店开到餐饮门店、数码产品店、咖啡馆、KTV、4S店都不是问题。

那么，如何开一家店中店？怎样把店中店的优势最大化呢？

相信以下三位悦刻店中店店主的故事，能够为你解答疑惑。

悦刻+数码产品 产品互相引流 轻松拓展新顾客

到极限了。

看着账面上每月约30万的亏损额，36岁的陈开放得出了最不愿接受的结论。受疫情影响，他的两家二手车门店连续3个月没有生意，销售高手无处发挥，关店成了必然。

再择行业重整旗鼓，陈开放选了用户群体广泛的手机产品。他租下河南省驻马店市泌阳县的一家店面，按计划开了数码产品店“数码广场”。

可事与愿违。陈开放的店面正好是宽不足4米、长达30米的拉长版“奇妙”店型，摆满手机等相关产品后还剩不少空地。店铺观感略显惨淡，销售自然会受影响。

能不能同时在店里卖别的产品呢？作为一名资深的RELXer，陈开放打起了悦刻的主意。

他打算开一家店中店。

更新后的“数码广场”中，悦刻的两个柜台摆在店里最显眼的进门处，里面是手机、数据线等其它数码产品。之后的两个月，凭借广场稳定的高人流量，店里的生意越来越好。

数码广场店中店一角

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