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为什么开小超市的个体户越来越少了?

图片来源@视觉中国


正值双十一结束,看看自己要还的信用卡,花呗,再看看平时工作收入还一半都够呛,想想还不如开一间超市,这样就可以自己养活自己了,说不定还有养只猫,养条狗,生活不知道有多惬意。


然而这种看起来很好做的小生意,实则蕴含凶险,想想自己只是个体户,没啥钱,也没啥资源,只能靠单打独斗,而海外知名商超巨头,如家乐福,麦德龙都纷纷退出中国,想想自己凭啥能赚到钱?如果一个行业散客都赚不到钱,巨头们的现状又如何呢?


一、租金有多高


开超市,第一步当然是租场地,在场地出租领域,租的面积越大,成本反而越低,租的面积越小,总体的租金会越高,就个体户而言,租金是相当的高,以永辉超市的Mini店为例,平均300平米都有点挤了。


如果自己开个300平的超市,按照最新3.49元/天/平米,一个月的租金成本就3万多元,一年就差不多35万元的租金,这还不算租门店要付的「茶水费」,想想自己平时工作,存35万得多久,开个小型超市,一年就可以把钱包掏空:



然而,那些大的点的公司,比如永辉超市,高鑫零售,他们因为租的足够大,每平米的租金却大幅度下降,更有甚者,比如沃尔玛,永辉超市,大润发等,会将一部分场地给转租出去,顺便当二房东赚钱,比如下图的大润发周围转租出去了许多门店。



面对他们如此低廉的租金,如果他们把超市开在你的小店周围,在成本端,第一步就被竞争垮了,而且随着门店的人流量起来后,租金可以越收越多,同时开了更多的门店后,租金收入继续增加。



巨头开超市,还能收租,你开超市,只能掏租,从租金这一块,自己开超市明显就没有巨头们更有优势,不仅如此,那在进货方面呢?


二、进货(供应链)有多麻烦?


也许有些朋友是土豪,家里有大量的场地可以使用,这样当然没问题,只要能把租出去当包租公的收益比自己开超市的收益低就好,当场地找好后,我们就面临第二个问题:


「从哪进货?」


有些商品的经销商动力强,会主动上门来送货,还有一些经销商数量不够多,需要自己去找货源,这样的经销商体系下,想寻找货源只能靠自己联系厂家,还有些专门做配送服务的公司会告诉你,送货这事,交给他们就好了,可是天上是不会掉馅饼,中间送货环节多了一层,想整体降低成本,又相对更难一些了。