如果一个品牌预判集合店是未来主流，那它会如何制定自己的补贴政策？ 格物消费（ID: gewuxiaofei01）采访过多个看好集合店的品牌高管，与他们沟通之后，我们发现这些高管都有一个共识：对于集合店的补贴要明确。 大部分品牌都还是会对集合店进行补贴。一位做过集合店店主表示，基本上品牌对集合店都有一定的补贴，程度与专卖店最低一档补贴相近。 但这些补贴都是藏在水面下的。很多品牌不会把集合店作为自己补贴战的主要目标，因此也不会轻易对外宣传自己对于集合店的补贴政策。 在沟通之后，格物消费（ID: gewuxiaofei01）记者从INS方面取得了他们对于专卖店和集合店的补贴政策。以此一窥，品牌对于专卖店和集合店的管理措施、后期维护以及态度，存在着哪些差异。 01 专卖店仍是主战场 INS创始人袁树青预判，电子烟线下未来的主流会是集合店。 在他看来，集合店也是降低加盟商风险的一个方式。品牌起起落落很正常，在开专卖店的时候，虽然前期的开店扶持会更大一些，但是在后期加盟商个人的选择权就很低。 因此，选择品牌的时候，加盟商的风险就很大。如果因为选错品牌开了一个专卖店，那就意味着前期不管时间还是金钱上的投入都是浪费。 但专卖店作为线下渠道的传统战场，仍然是目前各大品牌发展线下渠道的主力。 基本所有品牌前期会为加盟店主提供货物支持，开店补贴在一定程度上降低了店主在获客期的风险，提高其承受能力。 悦刻最高补贴零售价45000的货物；柚子提供5k柜台+1万货补，最高零售价3000元货补或三个月租金；唯它最高会给予店主3万货补。 除此之外，一些品牌方会为店主提供培训，在经营技巧、经营方向等方面提供指导。对于第一次开店的新店主而言，具有相当的借鉴意义。 比如，极感表示为加盟商提供了专业的店铺运营管理培训，并把这种培训规划到即将成立的商学院课程里，课程还包括邀请加盟商到北京总部以及深圳供应链参观。