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MOTI魔笛率先构建城市服务商体系:提前帮助渠道终端布局合规

12月10日消息,一年一度的IECIE深圳电子烟展于8日下午正式闭幕,由于时间紧迫,蓝洞无法第一时间报道所探访的品牌,所以我们会陆续补上。


本届展会面积高达60000平米,参展品牌有数千家,即使近期的电子烟监管政策密集出台,但厂商们依旧积极热情赴展,电子烟正式获得合法合规身份的同时,合规合法、技术壁垒高、核心竞争力强的电子烟品牌商也将有更好发展。


本次展会现场,国内电子雾化头部品牌MOTI魔笛依然保持超高人气,展位现场人头攒动,络绎不绝。

展会期间,MOTI魔笛作为行业头部品牌受邀参加36Kr与IECIE联合举办的高峰论坛。论坛上,魔笛国内事业群副总经理曾华彬提出:新机遇下,电子烟品牌需从产品创新和服务终端上构建电子烟品牌核心竞争力。从服务终端能力层面,MOTI魔笛率先构建城市服务商体系,帮助终端达成生意增长与合规经营的使命。

行业内率先构建城市服务商体系,帮助终端达成生意增长与合规经营

MOTI魔笛作为行业内率先提出“城市服务商概念”的品牌,回答了“作为行业头部品牌方,如何帮助终端做好合规经营与生意发展”的命题。曾华彬指出,在雾化电子烟零售场景中,品牌方有责任与使命构建自己的服务终端能力,帮助终端完成合规化的使命。

目前,电子雾化业终端以三种类型为主:单品类单品牌的专卖店、单品类多品牌的集合店、多品类多品牌售卖点(食杂店、烟酒店、便利店)等,业态复杂且信息有限,他们的第一要务就是合规化经营。



目前,MOTI魔笛城市服务商团队已经建立,经销商正逐步进行转型与升级,与此同时品牌还将继续对外招募有能力的优质城市服务商,并为服务商团队提供终端运营工具”魔掌门“APP、会员CRM系统等数字化工具,助力终端经营管理和会员运营数智化,推动终端精细化合规运营与持续增长。

在新机遇的推动下,合规与高效运营都对终端提出更高要求,相信MOTI魔笛的前瞻布局和规划,都将更好完成使命。

产品持续竞争力,是终端生意增长和品牌构建核心竞争力的重要前提

一直以产品为驱动力,科研创新见长的MOTI魔笛深刻理解到:产品力是终端生意增长和服务团队拥有不竭动力的前提。正因为MOTI魔笛在技术研发上不计成本的投入和重视,才能始终保持行业领先的产品升级迭代能力。