发布会上，COEE可逸推出了首款有「表情」的电子烟——Meet，独创的微笑弧度设计元素与唇吸部相互呼应，让每?个产品就像?个鲜活的伙伴，微笑着迎??来。

COEE可逸Meet引入独有的海浪模式：只需要持续抽吸3秒钟，就会进?海浪模式，此时可以开启3次?烟雾模式，同时伴随着呼吸灯如海浪般滚动，极大的增加了互动性和可玩性。

Meet细节设计方面，采用了锆沙阳极氧化?艺的外壳，保证了极致舒适的手感又极具时尚氛围。

此次发布的可逸COEE Meet 有6款颜色可选，分别是鲨鱼灰、珊瑚橙、椰林绿、极地蓝、极幻星空、炫彩极光。

高铜良还发布了可逸COEE Meet系列产品的价格，Meet单杆套装368元，可逸COEE Meet S单杆套装99元，雾化弹套装99元，并且将于四月下旬开始在全国全面上市销售。

在渠道模式的选择上，COEE可逸联席总裁高铜良指出，电子烟竞争重新回到线下的精耕细作模式当中，渠道的重要性更加突出。电子烟行业处在发展初期，渠道碎片化，厂和商争利，无区域保护，不断切换渠道商业等现象将影响行业与企业的长远发展。

渠道为王的电子烟行业，谁能掌握更多的渠道，谁就更能贴近消费者。

COEE可逸以区域品牌运营商为中心，通过公平的渠道规则，统一的文化价值，推出了特色的厂商一体化产业生态新模式。

COEE可逸将以品牌运营商作为基石，授权完整的区域管理权，加之有保障且公平的竞争环境，让区域品牌运营商成为可逸在区域的分支、经营的实体、品牌落地的实施者、文化的传递者，让可逸与品牌运营商形成实际意义上的利益、文化、命运共同体。

此次发布会上进行了数十家的基石客户的签约，表明COEE可逸的渠道模式得到的渠道客户的认同。

COEE可逸董事长兼CEO李旺具有深厚的手机行业背景，在行业具有广泛影响力与号召力，李旺在发布会上就行业认知、可逸创始团队、文化价值观等方面进行了阐述。

对于为何会入场电子烟赛道并创立COEE可逸品牌，李旺概括为“坡长雪厚、顺势而为，入场正当时”。

李旺表示，电子烟快速增长的市场规模、强复购的消费习惯、线下渠道销售等行业与产品特点，是团队杀入电子烟行业的重要原因。

COEE可逸创始核心团队主要来自于某头部手机品牌，背后是一个完整的、并取得长期成功的成熟建制团队，并曾在竞争激烈的手机市场上奋战十多年，一度夺得手机市场占有率第一名，并吸收了大量快消品、互联网、潮品领域的顶尖人才，形成了一个强大的优势互补的创业团队。

基于强大的团队背景，以及对于中国商业文化的深刻洞察，COEE可逸文化价值观的核心是长期主义，追求长期商业成功，崇尚本分，分享与奋斗，可逸希望这种价值文化观经由COEE可逸延伸到上游供应链和下游渠道合作伙伴中，给稍微浮躁的电子烟行业带来一股新风。

发布会上，李旺用道与术的对比分享了可逸的商业逻辑，一是道者守正，从平台化建设出发，用文化价值观，人才团队，分享机制，厂商一体化渠道模式铸造长青基业。二是术者用奇，用灵活多变的营销推广，产品，门店运营，用户运营思路帮助可逸攻坚克难。