3018年小烟电子烟火爆全球，3019年电子烟行业迎来了众多风投资本的青睐，越来越多大佬投资电子烟，怎么尽快的进入电子烟行业尽快变现，电子烟oem可能是最快的方式，那还有个电子烟贴牌又怎么回事？电子烟OEM模式与贴牌模式区别在哪？

谁是OEM？谁是“牌”？

最早的OEM是指电脑等原始设备制造商，这些企业专业于生产原始设备（不是零部件、组件），与擅长市场开发、产品研发和品牌营销的原始设备企业进行合作，以低制造成本承揽设备商原有的生产制造任务，并严格遵循原始设备商的生产指导与规范，进而形成的商业模式。

经过30多年的发展，OEM的含义已被大大地丰富。OEM除了指代原始设备制造商，还指代“原来由自己生产整个产品，后来将相应产品的生产制造外包给相应工厂”的业务模式，此时就不再分是设备还是消费商品或者其它产品了。 备注：OEM一词呈现被滥用（忽悠不懂的人）和被误用（大词小用）的情况。现实生活中，碰上动不动就说自家的产品是OEM的，其实他都没做过产品，不知道产品怎么生产出来的，不知道哪里会做出品质问题，全是厂家的工艺流程。还有人将做给自己使用的个人定制商品说成“是OEM的”，对严谨的人来说，还以为他做多大的生意，他自己的工厂忙不过来，必须OEM出去。

谁贴谁的牌？

贴牌生产与销售，也是现在常见的业务模式。

营销能力强的公司，可以完全不懂产品以及产品的生产制造，只需提钱去找懂产品与懂生产制造的厂家，邀请合作即可。比如小米，小米是“牌”，虽然最初是个新“牌”。

备注：贴牌，认钱也认牌。多来一个大牌客户，制造商多一份被背书过的业务。来一个不知名牌子的客户，制造商是开门做生意，见钱谈事。小米初期在做产品的时候，是创始人自己当CPO，拿着钱去谈采购合作与供应链配合的。想贴就贴？有钱才任性---钱的数量决定任性的范围。

OEM与贴牌的异同

相同点

“牌”找“厂”合作，“牌”负责产品市场终端/应用端的销售；“厂”负责生产制造，两种模式中的双方均需做到业务范围互不冲突或重叠。

不同点

OEM模式中的“牌”比“厂”更懂制造，“牌”的工艺技术人员甚至能凭所见到的质量问题与现象推知“厂”是如何未按工艺流程规范制造的，转身便能实锤“厂”方责任、索赔以及落实整改效果。在OEM中，“牌”拥有产品的IP，产品质量问题因设计导致，由“牌”方承担，因生产过程导制则由“厂”方承担。

贴牌模式中的“牌”没有产品，更没有做过产品，需要依靠“厂”的产品来变身；而当产品出现质量问题时，“牌”基本无力分析与研究，需依靠“厂”的能力与经验，并且质量问题全部归属“厂”方。另因该模式下，产品的IP归属于“厂”方，新“牌”若无钱做后盾，一般很难影响和调动“厂”的配合。 交叉点

两种模式中的“牌”均需以“牌”的名义进行市场投放前的准入认证。

以OEM模式起家的“厂”通常不能直接为客户贴牌（没有产品IP），但其或有能力以ODM的模式为客户开发一款新产品，进而供客户贴牌。