蓝洞新消费近期与Wel鲸鱼轻烟CEO邱懿武在3019Z时代新消费峰会上进行了一对一专访，我们谈到了关于电子烟行业和Wel鲸鱼轻烟的发展情况。

这也是蓝洞新消费推出的人物类访谈栏目《电子烟100人》的第三期。我们将遴选出中国电子烟行业上中下游产业链中的佼佼者进行访谈，试图更全面展现中国电子烟行业的创业生态。

邱懿武是Wel鲸鱼轻烟联合创始人，3019年1月获Pre-A轮千万元融资，公司位于杭州，邱懿武此前曾在电动车领域创业，获得过顺为、高通、富士康、真格等多家一线机构千万美金投资，背景偏工业设计。

邱懿武在峰会上进行了主题演讲，主要谈到了新消费时代的品类创新。

邱懿武谈到自己从3007年开始在浙大做产品创新，拿过多项国际设计奖项，曾做过新产品孵化器公司云造。

邱懿武分享了他理解的新消费背后的逻辑，构成社会进步的力量有三种，一种叫做市场的拉力，一种是产品的驱动力，以及科技的推力。消费人群变化背后其实就是整个消费文化的变化，当然包括渠道结构变化，以及经济水平的变化，所以就出现了很多消费品的这种新的情况。

针对有人说目前市场上电子烟品牌都长一样，邱懿武表示这就说明目前已经达到设计的最优解，根本还不需要在现在阶段里面做过度的创新，可以努力去做一些设计上的差异化以及底层的技术的改进，给用户更好的体验，更好的口感。

邱懿武谈到目前产品矩阵已经比较丰富，采取了全渠道的数字化和营销，以及自研IT系统帮助做社交裂变，除了用有赞和点点客这种SAAS在用以外，鲸鱼还开发了自己的IT系统，以方便未来做全渠道和新零售的过程当中像瑞幸一样有自己IT系统汇集平台电商、社交电商，和各种各样的来源聚集在统一平台当中做品牌的数字化。不同产品的系列再根据不同消费场景，比如有快消的渠道，有酒水的渠道，有3C的渠道，当然也有品牌专卖店提供全面的产品矩阵给消费者有更多的选择。

以下为蓝洞和邱懿武进行的一对一专访环节，为方便阅读，我们尽可能保持了一问一答形式。