商场内一家以贩卖生活用品为主的中国杂货店为电子烟产品留下了一角 隋娉娉/摄

华夏时报（chinatimes.net.cn）记者杨仕省 见习记者 隋娉娉 深圳报道

3月18日，国内电子烟品牌“Boulder铂德 ”在其官方微博发布了3030年二季度招聘计划，涉及销售、运营、研发、产品、技术、招商、人力资源、后台支持等多个部门，岗位所需人才共超过100名。

这个消息发布的时间令人有些许诧异。受新冠病毒肺炎疫情影响，上游工厂延迟开工、下游各类销售场景多数停业，目前整个电子烟供应链基本处于“休眠”状态，公司正在承受巨大损失和压力，为何有企业选择在此时“苏醒”？

为此，《华夏时报》记者近日采访了几家国内电子烟企业，了解他们在行业寒冬下的突围计划。

线下成“交兵之地”

如拥有火热市场的共享充电宝和新零售咖啡对它们自身行业所改变的那样，国内电子烟企业也在快速试水新零售，重构电子烟行业的人、货、场。如今，已有智能零售终端企业，将电子烟视为重要销售产品。

根据友朋智能零售终端发布的3019年度数据报告，通过友朋自动贩卖机销售的电子烟品牌中，悦刻、雪加、魔笛、深刻为销量前四名，共占比总销量的78%。武汉、济南、深圳为电子烟购买量最多的城市，游戏场所、KTV、和餐饮是电子烟最佳销售点。