2021，电子烟人总体有些焦虑，因为有行业新政、电子烟国标等政策因素，也有市场、渠道的因素，当然也包括是否切换赛道的问题。总之，似乎各种困扰，观望者有之，行动者有之，真正有信心的品牌也只能暗地里摩拳擦掌，跃跃欲试。
马上要放假过年了，电子烟人也可以好好想想年后的出路问题了。别着急，请相信，“雾化新势力”始终和你在一起。
2022年1月21日，“雾化新势力”春节前的最后一次主题沙龙来了。主题也明确，就是减少电子烟人的焦虑感，寻求2022年的出路。
这似乎是一个宏大的命题，“雾化新势力”依旧可以把它分解细化——
1、如何成为合规的电子雾化品牌（新政下电子雾化领域解决方案）？
2、电子烟企业应如何正确理解健康雾化赛道？
3、如何理性看待电子烟品牌出海？
麦克草本创始人游承超：举棋不定的电子烟企业快转赛道
从麦克草本近年来的发展历程来看，似乎在电子雾化与草本雾化之间切换自如，找到了某种平衡。
麦克草本切换到草本雾化领域时在2021年3月份，当年10月，完成天使轮融资，聚力投入到草本雾化产品研发等多个环节。
目前，三个数据可以说明一些基本问题。首先，麦克草本的单款产品月出货最高峰为50吨；其次，其线上店铺已完成3000家。接下来，麦克草本将大力布局其线下渠道。
当下而言，电子烟行业的首批牌照企业不好妄加推测，对于那些举棋不定的企业而言，最好是转换赛道。关于电子烟企业资质的问题、线下如何合法销售的问题，大约有300多家企业正在这么做，即为雾化杆申请械字号，为雾化弹申请食字号。
还有，部分企业和品牌也在找相关机构。但是有一个问题，这些机构可能会采用医用雾化的示意图（口鼻雾化给药器）进行备案申请，其结果可能差强人意。
此外，草本雾化当前存在两大技术问题：草本液如何通过微孔陶瓷芯？高温下的有效成分能保留多少？麦克草本将采用一些新的医药载体（微分子）开展研究。
0氪品牌CEO方松：从电子烟大环境变化洞察新机遇
国内管控趋严，部分电子烟企业合规经营成难题；受各国电子烟监管政策影响，海外市场受阻；
政策影响下，行业集中度迅速提升。经营精细化和合规化的过程中，必然影响企业收入状况，将导致一系列的行业调整。过去补贴型的市场扩张方式更加难以为继，这是对劣质产能的最有效控制，也因此整个行业会体现出向头部聚集的效应。
作为电子消费品的生产产业，从生产到品牌商，再到分销渠道，每一个环节的调整都受制于其他几个环节的制约，所以电子烟企业若没有全局思维，很容易在转型过程中出问题。这是监管政策会带来行业震动的根源。
渠道管理受限，产品创新的成本逐步提高。专卖店是品牌直接了解消费者需求的重要纽带，也是品牌产品迭代、会员体系迭代、管理模式迭代的基础。据2021年中国电子烟行业研究报告数据显示，头部品牌专卖店占比为总额的59%，而常规品牌主要以集合店为主，专卖店只占比20%。这也就意味着，大部分品牌会受渠道管理和代理商、零售商的影响，无法直接获取消费者精准数据，进行品牌迭代；同时，产品创新难度加大，小企业只能被动跟随市场风向，对未来把控能力下降。
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