自从3019年11月1日发布《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通告》之后，不少电子烟品牌，因此伤了元气。看看如今的电子烟行业，从“线上禁售令”到“疫情爆发”再到“后疫情时期”，这些将是对电子烟行业和电子烟品牌的一次彻底的大变革、大洗牌。这不仅在业内引起很大的震荡，还是对整个行业的新标准、新风向、价格战、渠道战甚至是倾销战的一次大考验。

到现在还留下的，都是在做最后的坚持，当然也还有新加入这个行业的，可能是看到了这个行业未来的发展。线上的禁售，也让很多的电子烟企业规划着线下的渠道开始布局，这样一来：一方面是为了烟民用户能更好的线下体验和尝试，从而加大了客户量；另一方面是留住其他电子烟品牌的用户，对于线下的布局也为这个行业在低迷的市场撕开一道口子，以弥补线上禁售令和疫情空窗期所造成的负面影响。

很多电子烟行业都在思考电子烟产品能赚钱的点在哪里？

现在看来，将电子烟品牌的产品定位在高端方向，主打品质+轻奢，这个也有市场需求，因为电子烟产品也是代表着一种用户本身的消费品味。同时，将产品放在礼品渠道场景，用来送礼也是一份兼顾“份量”礼品。

再有就是打价格战：YOOZ的“9.9元价格战”将收费后移放在烟弹上，一旦有机会受到消费者认可，甚至成为电子烟品牌的忠实消费者。所以，这也成为线下市场最有效的引流手段之一。这也正是电子烟行业品牌“百家齐放”的原因。