英美烟草所经历的早期失败并未花费太多成本

英美烟草的新烟产品罗列

烟草公司的创新与科技公司有很多相似之处。

“我们创新战略的核心部分就是多试错，失败来的越早，成本越低，可转变的空间就越大。”英美烟草公司（BAT：British American Tobacco）科学与研发部门总监O'Reilly博士说。“尽早失败”这个说法来自软件开发人员，但随着技术变得越来越普遍，已渗透到更广泛的商业世界。

“我们将对当前的平台进行逐步改善，然后采用颠覆性技术，”O'Reilly博士说。我们所谓的“吸烟平台”， 就像Facebook一样。

他补充说：“当然，当一个产品与平台开始脱节，我们也会很快地将其淘汰。就像所有公司的渐进式创新模式一样，我们改变游戏规则后，颠覆行业的新技术便会很快到来。”

下一个颠覆性技术将来自哪里？

英美烟草加热不燃烧产品glo所使用的烟弹：Neosticks

烟草巨头们的创新使得像英美烟草这样的公司与新型的创业公司建立连结。十几年间，英美烟草已经在新型烟草领域进行了多次公司收购。

O'Reilly博士解释说， “目前大概有30多家创业公司，为我们所谓的新消费者技术平台提供新的血液。他们不停寻找下一个颠覆性技术，而当他们真的找到时，我们可以与他们合作，通过合理的方式获取他们的技术后进行后续开发。从而成为新兴烟草领域的技术颠覆者。”

过去很难招到人才的领域，现在已经有了180度的大改变