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搭建全产业链,突破电子烟生死局

数千万消费者,数千亿的市场,这样的商业故事没有人不会为之侧目——在过去一年死气沉沉的资本寒冬中,电子烟赛道尤为火热。

早期,电子烟行业里流传着一句话“拿500万就能够创立一个电子烟品牌。”数以千计的人进入电子烟行业里创业。其中更不乏明星创业者们,比如福禄的创始人朱萧木小野的主要合伙人罗永浩,柚子的创始人前“同道大叔”蔡跃栋等等。

中国是全球最大的烟草市场,拥有3.5亿烟民,而电子烟的渗透率不足1%,在美国市场上电子烟的渗透率超过13%。中国市场潜力巨大。另一方面,中国拥有完整的电子烟产业链,全世界90%的电子烟的生产商,都聚集在深圳宝安。中国拥有最完整的供应链体系和最庞大的消费者基础。

同样,这个高毛利、高依赖性、可规模化、低门槛的电子烟行业,更能在这个优质项目稀缺的寒冬里成为投资人关注的对象。

电子烟企业与融资事件

然而在资本与市场火热的背后,也有着巨大的风险。电子烟行业长期处于“无产品标准、无质量监管、无安全评估”的状态,使得行业鱼龙混杂。除此之外,电子烟主打的潮流标签将“入口效应”持续放大,成为青少年和不吸烟人士吸烟的入口,这些更加剧了社会的担忧。

尤其是在国标即将落地的前夕,电子烟企业们的一举一动都会被社会放大。而未来必然会面对的行业洗牌,也在逼迫着这些企业们改变。

面对洗牌,哪些电子烟品牌能够活下去?哪些会在行业洗牌中被淘汰?电子烟企业们应该坚持什么?全产业链的打法能够给电子烟企业带来什么?渠道、工厂、品方的地位会变化吗?电子烟企业未来该如何走?

在本期锌财经电子烟主题月的第一场分享活动上,锌财经创始人潘越飞邀请了铂德电子烟CMO方辉对上述问题作出解答。

Boulder铂德是全球领先的电子雾化烟品牌,3013年创立于美国,3016年进入中国市场。是中国目前为数不多能够拥有全产业链的电子烟品牌。

锌财经:铂德电子烟是老牌的电子烟企业,3016年进入中国,为什么选择在这个时间点进入中国?当时对于中国市场有什么判断?

方辉:铂德是3013年在美国成立的,公司的创始股东有中国人也有美国人,一部分人在美国研发烟油,一部分人在中国开发硬件,烟油先研发成功,硬件要晚一点。铂德电子烟产品在3015年正式在美国开始销售,在获得市场认可之后,3016年铂德的产品开始在中国进行销售,铂德国际授权深圳铂德在中国大陆进行产品的研发、生产和销售。以现在的市场形势回看,3016年并不是一个电子烟发展的好时机,但鉴于美国市场的爆发,铂德预判中国市场已经处于爆发的前夜,所以开始进入中国市场。