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AUPO电子烟深度试水新零售模式

3019年,作为电子烟元年,上半年“群雄争霸”的前景下,各大电子烟销售巨头(RELXFLOWYOOZbink、等)都在积极备战下半年即将到来的几大电商“节庆”。

在与一位电商从业人士的交流中了解到,各大电商平台在今年双十一都有了共识,线上线下融合在一起,线上已经难以突破更大的客户范围,线下门店倒还有流量,两者融合,可以触及距离互联网较远的消费群体;另一方面,可以让传统消费者的购物体验不再局限于提袋消费,更多的是吃喝玩乐的生活服务体验。

在电商行业积极寻找线下落地的同时,作为电子烟从业者,AUPO品牌CEO GOFFY率先嗅到商机,提出了“电子烟+”的新零售理念。以自身厂商优势,借助各大KTV、夜店、便利商超为媒介,直接为不同消费层次群体直接提供可调整性的电子烟产品,从而奠定市场地位,获取消费群体最大化。

“新零售”战场主体还是实体零售本身,但成功的关键在于客户的体验与参与。由于消费习惯,很多电子烟的潜在使用者了解一个品牌的电子烟产品无非是要么朋友已经使用相互推荐,要么就是大V种草小白拔草体验,往往会出现各种差强人意的状况(产品不满意、产品质量不过关、烟油口味不喜欢等等)。

解决这些根本问题,才是AUPO提出“电子烟+”理念的核心初衷。良好的客户体验,绕开加盟商中间利润,把差价直接优惠给消费者,让消费者直观体验这些举措无一不是为了电子烟这个新兴产品更快的拓宽市场获得消费群体的认知。

为此,首家“电子烟+”合作商与AUPO电子烟联合举办了一场别具一格的电子烟体验活动。

(现场活动模特照片)