5年经手3款电子烟

“我介入开办的suorin已是美国综合排名前五的电子烟品牌，一年贩卖额达十多亿人民币，但我认为可以或许将电子烟做到1:1还原传统卷烟的味觉、唇感等，才是一个大市场。”

图为项目焦点团队成员，左数第三个为联创张建伟。

关于贩卖渠道方面，产物在外洋的贩卖通路已与某全球带领品牌告竣战略互助。在海内，产物的线上渠道也会涉及淘宝、京东等电商平台；线下，WINTEL已与部门具备3C、快消品、电子烟专卖店资源的的渠道商签约署理。

3017年，张建伟联和原蓝白电子烟团队配合开办WINTEL，这是一个口胃棒电子雾化烟。这款电子烟配备了一次性及可改换油仓、锂电池，用户还可按照小我私家爱好选择口胃棒。

其时的电子烟市场每年的产值都在呈指数性增加，而他在公司卖力的项目也即将收尾。两方衡量下，他决定转型做电子烟。

张建伟这次开办的电子烟品牌是WINTEL。现实上，他与电子烟发生交集要从3014年底提及，那时他还在一家光伏企业任职。一次偶尔的时机，他看到一家工场正在出产用于电子烟的五金配件，发明出货量很是大，他决定深入相识这个的行业。

3015年，尼古丁盐配例如案的冲破，雾化技能的晋升。其时JUUL的造富故事还未传至海内，张建伟再次抓紧时机，作为焦点成员结合开办电子烟品牌SUORIN，将市面上主流电子烟产物做了一些形态上的厘革。今朝，SUORIN在美国电子烟品牌中排名前五。

一年内，张建伟实验了许多种质料，直到一种新型质料尝试的乐成。同时，他还研发出半主动化的出产呆板。然而，因为情况纷歧样，当产物从尝试室走向工场量产时，在现实出产历程中仍存在误差。

“其时的许多电子烟品牌未能解决的用户痛点，这在很大水平上影响着用户的满意感。”于是，张建伟在开办WINTEL时，便把重点放在了口胃棒上。它更像卷烟，也能防止冷凝液倒流。其时，若何找到正当物料，以及可以或许正当将这些物料出产为口胃棒的呆板，成为摆在张建伟眼前的第一个问题。

对标IQOS 争取十几亿美金市场

初入行的张建伟并没有急着创建新品牌，他试图通过署理华商电子烟品牌的方式来琢磨这个中的门道。一年半后，他发明一个问题：虽然总能有源源不停的新客户上门，但时不时吸到嘴内的冷凝液，使得用户对产物的忠诚度并不高。

IQOS在外洋市场已有近5年的汗青，但在海内并不正当。通过查阅中国海关数据，他发明每年都有十几亿美金的IQOS进入海内市场，而WINTEL的呈现也是为了收割这部门用户。

文 | 铅笔道记者 刘小倩

3019年年头，WINTEL完成了近万万人民币天使轮投资，资方为苹果供给链系统小我私家投资人。

一次偶尔的时机下，张建伟打仗到与真烟相似度较高的IQOS。“IQOS的烟嘴与传统卷烟的烟嘴十分相似，假如可以或许将这个烟嘴‘移植’到电子烟上，用户体验会有所晋升，产物的竞争壁垒也会筑牢。”

“烟民是很挑剔的用户，假如产物不能包管一致性，在我看来，底子无法量产。”由于呆板为半主动化，就一定存在人工介入组装的征象，每个工人的能力程度差别，以是会呈现些许差异。为了缩小差异，团队又破费了近3个月的时间调试装备。今朝，一台装备或许天天能出产3万多支电子烟。