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电子烟行业门槛低是伪命题 如何保证价格体系不混乱?

现在,李俊翔打算把投入再加大一些。

这样的电子烟品牌如今有上百家。做新媒体的、卖彩妆的、干互联网的、卖酒水的、甚至做投资的,形形色色的创业者们加入电子烟行业。“过往三个月,几乎每天我都能够看到一个新的品牌诞生。”悦刻联合创始人蒋龙告诉记者。电子烟生产成本低,研发成本低,只要联系好深圳的代工厂,几乎每个人都可以去注册一个电子烟品牌,但李俊翔依然不觉得这是个低门槛行业。

互联网公司的打法是,占据头部的流量,然后形成一定垄断,把这市场打下来。但是作为烟草品牌,类似于快消品,不可能一家独大,就像彩妆护肤,可以容纳几百个几千个品牌,每个品牌都有自己的生意。

在做多年代理的赵宇看来,电子烟死多少,都是因为价格,一乱一臭了,就没人去做,所以一级二级三级渠道商,每级别都要把控,要限制人数,不能北京地区就十个代理,十个人抢地盘,这样地区竞争就很大了,属于内斗。

“归根结底,大家都觉得门槛低,所以一窝蜂而上,实际上这个行业今年就会洗牌完,能剩下的可能就十来家,不可能像现在这种上百家这么在那瞎搞。”李俊翔说。

在零售端,电子烟品牌通过给消费者更低的价格,切换其他品类建立起来的消费者用户群,甚至推出免费以其他品牌换自己品牌的活动;在渠道商端,通过给渠道更高的进场费、更高的毛利,把这个渠道从一个品牌迅速切换到另外一个品牌。