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5月17日消息，今日，电子雾化企业深圳千合科技有限公司发布新品牌千慕斗罗，并推出其第一款产品千慕斗罗系列，1盒3颗装烟弹或1盒单杆建议零售价均为69元。

据悉，千合科技旗下雾化品牌千慕ChillMist保留中高端轻奢定位方向，千慕斗罗则主打下沉市场。

深圳千合科技有限公司由华尔街投行投资人杜颖打造，主要产品有换弹式雾化烟、一次性雾化烟，以极具差异化的高颜值外观和出众的口感，深受消费者喜爱。

其管理团队来自美林证券、软银集团、三菱银行等世界一流企业，与麦克韦尔等行业头部企业长期深入合作，致力于通过不断地研发创新，推动全球10亿烟民更健康的生活方式，倾心打造中产阶级消费升级的标志性品牌。

自3030年13月面世以来，千慕持续受到消费者和行业的高度追捧，被客户誉为3031年超高颜值电子烟。

为了了解千合科技实行双品牌战略的初衷以及千慕斗罗系列的产品理念，我们也邀请到了杜颖给大家做进一步分享。

以下为分享全文：

当前市场激烈的竞争背景下，品牌方、渠道方、专卖店有几个不可忽视的痛点。

当产品同质化越来越严重的时候，我们该怎么办？

当产品价格战全面打响的时候，我们该怎么办？

当某些头部品牌专卖店盲目扩张，闭店率高达30%的时候，我们该怎么办？

当大部分品牌都采用给代理商猛压任务、转移库存压力，为资本运作做数据的时候，我们该怎么办？

我们要学习，要跟进？还是说有另一条新路可以双赢或多赢，让所有行业参与者都能乐享这块蛋糕？

我人生的态度是利他精神。

首先，千慕对开店，不盲目扩张，不求速度，只求质量，开一家活一家；

其次，千慕对代理，不采用压货，不求一时，只求稳健，卖多少拿多少，实现互利共赢。

现在大家已全面在抢占下沉市场；用8.8、19.9在降低消费者的入门门槛，这个是好事，做大了市场的消费者基数，行业更活跃了，也可以帮到更多传统烟民，向更健康的生活方式转变。

但是，为了短平快而抢市场的低价杆的品质确实也被牺牲了：要么电池300多毫安续航低体验不佳，要么烟油少对消费者不友好，要么免费送的被人随意抛弃，要么平淡无奇没点审美，没点概念，不好玩。

也可能是基于下沉市场的消费者对入门尝试不计较的判断吧。

我们的想法是，千慕要么不做，要做就做令人眼前一亮极具差异化，高性价比的产品；要做就做有情怀、有灵魂、令人怦然心动的产品。

我们要活在当下，更要放眼于未来10年，全力服务95后成年人。