根据两局颁发的《关于未成年人免遭电子烟的侵害》的通告，严禁并禁止未成年人购买及使用电子烟产品。保护未成年人的成长健康，是每一位社会民众应尽的责任。“稳健”和“坚韧”是朱萧木从“倒霉的2020年”中得到的经验与教训。2020年对于FLOW来说，是运气糟糕透顶的一年，也如FLOW创始人朱萧木总结的，是特别”倒霉“的一年。在这一年，FLOW负面缠身、资产冻结，一度裁员到整个团队从500人仅剩50人。在大家都认为“FLOW已彻底倒下”之际，FLOW却在2021年的年初宣布再次推出全新产品LITE系列。并以一则由其创始人朱萧木出镜的视频，向大家表示“福禄未死，2021重新连接”。本期，格物消费对话FLOW创始人朱萧木，听他聊聊FLOW的“前世今生”。“福禄未死，重新连接” “尤其在一个新赛道刚开始，你在各种平台、渠道上试错的时候，还是应该更加稳健一些。找到好的道路再去放量，不要一上来就太猛。其次，团队要更加坚韧，有更强的反脆弱性。因为我们这个行业注定会经历很多大风大浪，即使短期内顺风顺水，将来还是会遇到非常大的挫折。“ 正如文章开头提到的，在此次对话的一开始，格物消费便向朱萧木抛出了“从倒霉的2020年中得到了什么经验教训”的问题。朱萧木认为，这不一定是分享给行业的经验，就是分享给普遍的创业者的经验教训。 对于去年2月份的那波负面，外界对于FLOW的误解，朱萧木其实也并没有做过太多的解释。在他看来，这主要有两个原因。 第一个原因是，雾化烟行业其实是一个需要比较低调的行业，朱萧木认为太多的东西不应该太高调。 第二个原因则是，他觉得公司的生死最终靠的还是业务，即公司的本身实力。 “我觉得一个公司不可能说因为负面就会被黑死。所以我们现在又回来了，而且做的非常好，之前的负面都没有意义。其实也不用在低谷的时候说点什么，自己能活就活下来了，活不下来，你说了也没用。“ 于是，“活下来了”的FLOW在今年年初宣布推出19.9LITE系列产品，并表示与2021重新连接。 如何理解”重新连接“，朱萧木认为，更多的还是跟新用户、以及代理商、供应商、投资人的连接。