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【揭秘】串货如何让一个省代从月出110万跌到20万

快消品的玩法证明了,得渠道者,得天下。电子烟行业,渠道固然重要,但渠道再多也挡不住自己作死,不顾市场规则的人,迟早会尝到不顾规则的恶果。已经离开公司(此处隐去品牌名)的刘先生回忆过往一年的经历,唯有“混乱”二字:混乱的工资体系,混乱的分销结构,混乱的代理签约……他是公司签下的第一个省代,2018年就到了公司,在11月“断电”之前离开,因为早已见到了败像。“他们在线上禁令出台之前,就已经开始走下坡路了。”走下坡路的原因是串货和乱价,虽说串货常见,但是今天要讲的这家公司的情况,几乎可以说串货腐蚀根基的典型。01捷径:出海的新产品2018年,刘先生所在的公司推出了一款全新产品,彼时正值RELX的产品出现漏油问题,新产品不漏油且故障率低的优势很明显,但是国内市场对此并不看好。然而,对于部分销往海外的电子烟来说,由于不能及时找到售后服务,一旦出现漏油等问题,退换货也就不那么容易。在这种情况下,这家公司的新产品自然很受海外代理商青睐,尤其是台湾和马来西亚的代理。“他们下了很多订单。”就这样,新产品首先在海外打开了市场,据刘先生回忆,当时在马来西亚的销售情况最好,还做了专属定制。自此愈来愈多的海外代理商都开始到国内找货,这样才带动了国内代理的签约,没有花多长时间,国内代理就全部签完了,而刘先生当时是江苏和上海的代理。“高峰时期,我个人的月出货量都有110万。”全国代理签完,听起来似乎很不错,可是值得注意的是,这家公司允许签异地代理,且签省代时,业务经理根本不做申请人的背景调研,给钱就签。这也为后来公司的衰退埋下了祸根。02 混乱:异地省代和串货