编译| 谢思宇 编辑| 周周来源：新商业派

在一个钱途无限的行业，从行业NO1跌落，估值丢掉90%、创始人纷纷离职，官司缠身是一种什么滋味？从0到380亿美元估值，这家公司用了3年，而从380亿美元跌到43亿美元，它同样用了三年。也许没有人比JUUL更能体会这番经历的酸楚。

Juul曾经是电子烟界的神话，但是眼下却四面楚歌。 据华尔街日报中文网29日报道，美国北卡罗来纳州检察长Josh Stein周一表示，已与Juul 达成协议，代价是Juul将支付4000万美元，并对其经营方式进行“重大改革”。 对于juul来说，这个和解才刚刚起了个头，还有12个州政府对该公司的诉讼，以及数百起个人诉讼案等待该公司解决。 而从全球来看，juul也早已经失去了电子烟界的龙头老大地位了，远远落在悦刻等电子烟厂商的身后。 曾经比肩airbnb、uber等世界最优秀的公司，堪称电子烟行业“苹果”的juul到底如何走到了今天？ 

01 Juul崛起史 

2004年，Juul公司的两位创始人James Monsees和Adam Bowen还都在斯坦福大学读研究生。两个人分属不同的专业，Monsees是产品设计专业，Bowen是机械工程专业，由于课业繁重，两个人都喜欢在出来透气的时候抽烟，一来二去两个人熟识了。 抽烟作为两个人共同的爱好也让双方有了研究的兴趣，他们发现“烟草行业是一个创新率不高但市场规模又极其庞大的行业。” 那么这个行业有没有改变的机会呢？两个人决定试一试。他们共同参与撰写一份有关吸烟的论文报告，并在这一过程中发现多数吸烟者都喜欢在公众场合吸烟，而这种行为则会对周围的人群健康造成不良影响，因此他们拿到学位之后，两人便决心开发出一款革命性的吸烟产品。 实际上，那个时候他们或许不知道，在中国有一个叫韩力的人已经开始研发电子烟产品，最终研发了一种叫如烟的产品——不燃烧、只含提纯后的烟碱，不含焦油、不含导致呼吸系统与心脑血管疾病的化学物质，去除了传统烟草中的致癌物质。并且在2003年就注册了专利，2004年5月份就开始工业化批量生产了，并且很快上市。2005年销售额就达到了2亿元，