在渠道上，刘东原表示，唯它将不同地区，不同层级的城市做了颗粒度到“区县”的划分，针对不同销售能力的区域和代理，搭建了完整的分级供应商体系，确保代理商粘性。截止到3019年5月31日，唯它线下网点数量已近万家。

此外，唯它已经在各大城市开了十几家主打视觉输出的形象店，还有十几家正在筹备中，形象店不仅会售卖唯它电子烟，还将售卖篮球、滑板等周边产品。

发力国内市场的同时，唯它也在同步发力国外市场渠道，一方面覆盖电子烟渗透率与接受度较高的国家，欧美、日韩、东南亚；另一方面深度覆盖“水烟”普及度高的中东国家。

唯它刘东原表示：看好电子烟的全球发展，这背后最根本的原因是看好电子烟消费升级的趋势。这是消费者对健康、安全、综合体验诉求的升级，是发展的必然。唯它在全球化布局的过程中，并不追求盲目扩张，优先思考当地市场的发展潜力，监管政策以及现有资源匹配等问题。

刘东原告诉创业邦，目前唯它preA轮融资，马上close，接下来VITAVP唯它将在产品研发以及深入布局与搭建全球渠道上加大投入。