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徕米创始人兼CEO赫畅:规范时代下的电子烟企业格局观

中国电子商会电子烟行业委员会举行的“2021第5届国际电子烟产业高峰论坛”上,徕米创始人兼CEO赫畅对这一议题进行了解答。

电子烟新政公布以来,合规成为行业共识。但对于未来发展趋势,行业讨论众多,特别是关于未来格局演变,备受关注。今日,在中国电子商会电子烟行业委员会举行的“2021第5届国际电子烟产业高峰论坛”上,徕米创始人兼CEO赫畅对这一议题进行了解答。同时,他也做了一个主题为“规范新时代到来,电子烟品类有很多新机遇”的主题演讲。

在他看来,中国所有品类中,从未有一个行业的供应链网络如此集中,且在全球拥有如此的产业地位,所以这是一个可以从中国辐射世界的关键产业。

值得一提的是,电子烟行业还带动了年轻人创业和就业。从第三方数据来看,去年电子烟出口1383亿元,带动了就业人口550万人。从国内看,目前电子烟零售专卖店基本上经营者都是90后的年轻人。相信未来电子烟零售网点会在健康有序的在监管之下发展得更好。

以下为徕米创始人兼CEO赫畅演讲精彩观点:

时与势 ——审时度势,等待需求产生新的驱动力

徕米是由五叶神集团成员,以新品牌的传承身份迎接了规范新时代的到来。今天终于有了新规落地,有了监管的合法约束,在新旧交替的时间点,行业从业者都需要审视行业和国家时势。古话有:“时来天地皆同力,运去英雄不自由”。在这个特殊的节点上由行业协会举办的高峰论坛,每个从业者都需要关注当下所在的发展阶段。

任何行业必会经历这四个阶段,以电子烟为例:第一阶段封闭式小烟需求爆发,供给不够。这时候钱最好赚,供需关系不平衡,需求很大,很多人进来赚快钱;第二阶段行业的供给上升,同时需求下降。任何一个新生行业、新生品类,第一波消费者都是不牢靠的,基本都有尝鲜的冲动,没有办法形成消费黏性。第三阶段雾化烟就进入了供大于求,供给过剩而新消费者又没有进来导致供给无耐退出市场,逐渐达到供需平衡;第四阶段需求回升产生新的驱动力,供给再跟着上升,但这个阶段的供给就已经被锁死,只有最后的玩儿家才能赢,获得这个阶段的红利,新加入者在进入市场的门槛儿就会变得极高

对未来大势的判断需要从业者有穿越几个周期的忍耐力,要学会在下一个路口等待,而不是追一辆已经启动的车。雾化行业已经存在20年的历史,仍被市场定义为新型行业、青春行业,这在未来几年的时间里非常值得期待。

规范时代 ——责任在先,逐利在后

11月26日电子烟正式归于烟草管理,现在正处于行业从裸奔的时代到规范的时代的交接点上,之前是野蛮发展逐利为先,现在会演变成责任在先逐利在后。

这样的时代转换有人看到的是绝望,有人看到的是信心,有人这时候感到恐惧,这是对从业者心境的转化。

面对监管,面对规范,从业者应该抱着什么心态?首先要有平常心,电子烟行业被监管很合理,理应积极拥抱。第二是进取心,越是被监管,这个行业越有实力,更多企业越愿意长期投资这个行业。最后是敬畏心,作为企业要相信政府有足够的能力和规划把这个行业引入健康有序发展的通道。也倡导从业者不忘行业初心牢记社会责任,怀着减少传统香烟对人体的伤害,减少医疗健康成本,牢记未成年人保护的社会责任。对于政策把控来说无疑是给电子烟行业注入了健康的核燃料。