电子烟哪个牌子好，投行资深品牌分析师【答案】-IQOS资讯网

　　最近京东委托分析电子烟市场电子烟哪个牌子好，百度搜索资料确实让我害怕，前几名几乎都是花钱买的，根本没有什么参考价值，这么多虚假电子烟品牌排名信息，估计会误导不少想选择一个电子烟品牌入门的新手朋友，今天就电子烟竞争赛道的长度来谈谈关于电子烟品牌竞争。

　　电子烟这三个字所代表的品类实在是太大了，大到每个人在认知上都对它有不同的理解。正如我一个朋友在我朋友圈里一张沙芬牌吸入式维他命照片下面留言：吸入式维他命？不是电子烟？我猜测在他的认知中，对于电子烟的定义中包含着是否含尼古丁这条分界线。的确，它叫电子烟，却跟烟没什么关系了。　　这说明一个什么问题？一个概念是否清晰，从很大程度上影响着品牌在营销上的方向选择。这个沿用下来的历史概念不清晰，也就导致了认知的高度离散，进一步影响到品牌定位的问题，究竟奔着哪条线竞争？　　品类大、产业链条长、可拓展性强，所以电子烟产业本身的竞争赛道就变得很长，再叠加上品类接触式增长阶段高度离散的消费认知，这就造成了我们现在对于电子烟产业发展的最大感受：一串高速增长的数字，一片热闹繁华的景象，却又实在摸不着头脑，看不清方向。　　长赛道是一件好事，这意味着每一个细分环节、细分领域都有诞生大品牌的可能性，可选择的切入点有很多，没有那么多的你死我活。但反过来说，每个品牌都可以围绕某一环节做得足够聚焦，但对于共同的目标群体来说，要接收的信息成本可就高了去了，谁来告诉他究竟怎么选择电子烟？你要知道，品牌最基本的作用就是降低选择的麻烦，降低信息连接的成本。

　　谁是电子烟第一品牌？或者范围再小一点，谁是国内第一？或许答案中很难有什么集中的共识。固然，从企业角度来说，我们很容易通过企业的产能和销量来排出个一二三，但消费端的品牌评价并不这么容易。　　遍地都是机会，但又很少有人敢于选定一条路ALL IN，这是作为一个局外人的感受。当然，也有来自局内人的观望。　　前阵子跟IDG的朋友吃饭，从IQOS聊到了国内电子烟，他说现在场外有大把的资本在观望和判断，从趋势和现实数字上想投，可心里实在又没底，不知道投什么，不知道投谁，也不知道政策这只脚什么时候落地。　　打品牌，难！但并不代表不能打，不代表没有把混乱变得简单清晰的机会。这首先需要企业战略思维的转型，做品牌和做工厂之间是有着认知上的鸿沟需要跨越的。例如，第一步先给自己的品牌起一个容易记住的名字吧…… 　　借着机会，一气儿聊完吧，我把之前写过的关于电子烟的内容再发布一次，发现不论是去年，还是三四年前讨论的问题，今天看来依旧值得讨论。一篇是去年的，一篇是3014年的，看过的就没必要再看了，字儿怪多的。　　3017年8月　　关于电子烟未来发展的5个问题　　这次要聊的电子烟专指电子雾化烟。不管烟草行业内的人是否关注，是否看好这个品类，国内电子烟消费最近几年的快速扩张都是事实。前阵子，深蓝接触了几家广深做电子烟的企业，除了出口量的持续增长，内销出货量在最近两年出现了骤增。大型展会的场次和规模在增加、各城市电子烟柜台数量在迅速扩张、街头可见的使用者以及朋友圈疯转的蒸汽玩儿家花式表演，这些都可以使我们对电子烟市场的增长有直观的感知和判断。　　一方面国内需求的涌现，使制造企业看到了内销更大的市场机会和更广阔的利润空间，将战略重点开始转向国内的品牌化运营；另一方面国家队在明确的政策要求下，产品研发和储备都已近成型，等待排队进场。尽管需求涌现已成客观现实，供给端也有更多的参与者进场，但对于这样一个新品类，或者说这样一个目前仍然无法明确定性、存在巨大的变种可能性的新物种，所有参赛队伍都有必要抛开经验主义，去系统思考和研究支撑这个新物种发展的底层逻辑。　　1.关于品类认知　　不知道国外对电子烟这个品类有着怎样的称谓和解释，在中文语境下，电子烟三个字代表了一种最广义的品类认知，即有辅助电子设备的烟，专业细分的电子雾化烟和以IQOS为代表的

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