根据两局颁发的《关于未成年人免遭电子烟的侵害》的通告，严禁并禁止未成年人购买及使用电子烟产品。保护未成年人的成长健康，是每一位社会民众应尽的责任。未成年人请取关，禁止浏览。

大家好，这里是只说真话的格物消费。

关于 YOOZ柚子窜货乱价的问题，我们曾报道过多次，也引发了很多从业者的共鸣。窜货乱价严重最受伤的无疑是店主，而说到底专卖店才是电子雾化行业未来还能继续下去的的基本盘。YOOZ柚子有没有尝试解决呢？据我们了解，YOOZ柚子正在试图推直供。据相关经销商向我们透露，目前 YOOZ柚子正在收集线下专卖店对公账户（我们也提出过小店主是个体户不存在对公账户的疑问），以此实现直接与门店之间完成打款订货整个流程。我们向多位经销商进行了求证后，得知此事的确存在。YOOZ柚子目前对内的说法是以此实现第三代门店的直供到店。但据我们了解经销商对于 YOOZ柚子的这一做法认可度并不高。综合各方看法后可以看出，此事之所以难以施行，最核心还是在于 YOOZ柚子的服务能力。首先，经销商此前承担的工作，不只是二道贩子这么简单，各种对接服务的人力成本，都会转嫁到 YOOZ柚子的身上，人员规模提升势必带来管理成本的上升；其次，如何保证门店补货能够及时到店？是不是要在各个省都建立建立一个仓库，这就像京东买东西为什么能次日达一样，靠的就是在仓储物流上的巨量投入。换言之，人员、仓储、物流成本都会集中到 YOOZ柚子身上。据我们了解，在直供这件事上，其实不少品牌都跃跃欲试，但目前并没有探索出能够复制的成功经验，甚至有品牌浅尝辄止直接回到之前的模式。那么 YOOZ柚子为什么还会尝试呢？我们推测这与其新管理层此前的职业经历有关，在我们查证之后发现，目前任职 YOOZ柚子 COO 的张祎在此前曾在澳洲奶粉品牌贝拉米担任 CEO，在此之前还曾担任百威上海区总经理，可口可乐大客户负责人等职务。而此前百威英博相对于其他啤机品牌的一个显著特征便是，不只是在渠道扁平化上更进一步，而且先后与京东新通路等达成在产品直供和渠道拓展方面的合作；另一方面，纵观近年来中国酒类流通行业的趋势，加大直供渠道建设，加速渠道往扁平化也已经是一个趋势。