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2019共享电子烟的商业模式和可执行方案,您认为可行吗?

低成本走流水的共享电子烟

从共享机柜取出的电子烟是充满电的,并配有一次性烟嘴和加好油的一次性雾化器,用完以后丢掉烟嘴和雾化器,只需要归还主机即可,方便卫生。

一个共享电子烟柜机,可容纳10根共享电子烟,扫码租赁,押金99元,微信/支付宝信用分650分免押金,每小时1元,封顶一天10元。

柜机成本:300元,电子烟x10根:300元,待机状态下:7天一度电。

三四线城市,区域覆盖每10公里100个共享点,日流水3000~4600元,两个月收益达到成本,第三个月开始盈利。

这样的商业模式不复杂,成本低,目前市场是空白没人在做,可执行程度高,一套系统+一套设备,然后就可以跑点铺货,做好了就是市场独角兽,因为利润完全取决于流水,后来者想要竞争只有烧钱,而烧钱无法平衡收益,客单成本一旦过高后续资金就会处于被动状态,自然就失去了竞争的意义。

共享电子烟的市场背景

我观察到,早在3018年就有人提出“共享”电子烟概念,但是我仔细翻阅了一下资料,所谓共享,仅仅只是共享主机电池,用完还需要寄回给厂商回收电池,准确来说其实不算共享,因为你还是要花钱买一个电子烟,而锂电池的回收成本价值寥寥无几。

我提出的共享概念,是真正意义上的共享模式,可以直接对比参考:共享充电宝、共享单车,面向大众可以提供方便、实惠,对于企业而言可以盈利、获得利润。