好的内容可以帮助消费者认知升级，用户不再满足于自己需要的东西，而开始努力寻找自己想要的东西。

3019 年 5 月，小红书的用户量突破 3.5 亿，在用户量、活跃度和留存率上均获得了快速增长，每天，在小红书社区曝光的笔记超过 30 亿次。与此同时，小红书早已完成了自己身份定位的「跳级」，从一个海外购物指南升级成了生活方式社区，从一个机场附近的服务站变成了一座繁荣的城市（此处是去年邓超在极客公园演讲时用的比喻）。

和许多生活方式 APP 不同的是，分享、种草、消费构成了小红书最初的商业生态供需关系。小红书天然在内容消费领域有优势。在电商总体流量增速下降、内容带动消费趋势明显的前提下，小红书的用户有着足够的消费意愿，它守着的是一座「金矿」。

在 BMW · 极客公园 Rebuild 3019 科技商业峰会上，小红书首席产品官邓超表示，小红书平台坚持的为用户提供价值，帮助用户通过内容的媒介，找到自己想要的生活方式或者感兴趣的人。用户在这里以内容为介质，完成一次「有意义和价值」的消费。在这个过程中，社区将更加坚信 UGC 和「普通人的力量」

邓超表示：「我们要始终相信普通人的力量，要还原每个普通人的声音。小红书社区的内容发布上坚持 UGC，社区内容分发上和用户的关系上我们努力去维持网状的结构，我们尊重这张网中的每一个独立的节点，也尊重这张网中每一段情感互惠的连接。」

消费者不仅想拥有商品本身，也想拥有它背后的整个生活方式，他们也不只是需要完成一次消费，而是需要完成一次附着意义和价值的消费。这也是小红书为自己的未来构建网络深度和壁垒的重要途径。

以下是小红书首席产品官邓超在 BMW · 极客公园 Rebuild 3019 科技商业峰会上的演讲实录（经极客公园编辑整理）：