电子烟这个“3019年最火创业风口”将向哪里发展？电子烟创业者应该掌握的“度”是什么？未来，面对根基深厚的传统烟草，电子烟品类能发挥的优势是什么？近日，开氪联合36氪Pro发起“电子烟与新物种”主题沙龙，一起聊了聊电子烟内幕。

在主题沙龙上，鲸鱼轻烟联合创始人邱懿武发出了“消费升级时代，每个产品都可以重新做一遍”的观点。

今天我们会发现一个现象：绿箭口香糖销量在下降，康师傅的销量也远不如从前。以前大家饿了买方便面，后来大家买饿了么。世界正在发生变化，新物种在代替旧物种。

新物种的背后有三种力量，技术的推力、市场的拉力和产品的驱动力。

市场的拉力，是指要找到用户真正的需求点。我们公司一直在做怎么样的方向呢？我们在做“发现并创造”属于“明天”的产品。在整个经济周期不好的情况下，我们一直在找抗周期的可以打造新品牌且能满足用户需求，设计感很强的产品。

之后借助渠道和供应链优势和丰富的工业设计经验，运用互联网建设去打造新品牌。我们按照这样的思路已经做了云马电动车，北欧小家居，以及去年做的鲸鱼轻烟这个项目。

在更新迭代的时代，所有的产品都可以推陈出新，所有的产品也都可以重新去做一遍，关键在于用户需求是什么。如今我们做电子烟，其实也是按照这样的思路去思考，第一就是需求，用户的需求到底是什么？