不少朋友注意到，小野推出了一个全新的门店模式，名为MINI站，其门店仅需3.5平米的店面，招商政策是缴纳16800元加盟费后，即可获得零售价等价货物以及全套的门面装修物料。

格物了解到，除了小野，还有LAMI徕米以及MOTI魔笛正在推进类似门店模式的铺设，以下格物将其统称为补给站。

数家品牌都开始做的补给站，作为线下门店的新模式，还是需要讨论一下的。格物采访了LAMI负责人赫畅和MOTI魔笛方相关人士，来搞清楚补给站到底是什么。

补给站是弹药储备补充单一的专卖店模式

为什么需要推出补给站的门店模式呢

据LAMI徕米负责人赫畅表示，补给站是对于专卖门店的一种补充性力量。徕米的打算是在自己的店面模式上补上这一环，更多的是想思考怎么展现品牌的识别、视觉以及一脉相承的一致性。

换言之，徕米的目的是以补给站的模式作为门店精细化的补充，并更好的向用户传达品牌形象。

据MOTI魔笛方面表示，专卖店的模式在最近时间的增长已经明显遇到瓶颈，补给站的推出是为了更贴近市场，更精准触达客户需求，可以更好地服务终端。

也就是说，魔笛和徕米在目的上相仿的，仅仅只是模式上的补充而非战略层面的大方向。

赫畅表示；”补给站真不是个大事，也不是核心模式，算是’弹药库‘中的一种’弹药‘而已。“

MOTI魔笛方也表达了相似观念，补给站只作为终端销售场景的补充，绝不是作为战略业务上的指点，主要还是丰富经销商的招商场景的可能，作为魔笛经销商的“武器库”来使用。

那么补给站好在哪？

一个有趣的例子是化妆品专柜，我们日常逛街的商场一楼或负一楼都存在占地极小的化妆品专柜，由于化妆品的快消品属性以及小巧的产品形式让化妆品专柜可以尽可能的“浓缩”占地面积，甚至一个专柜摆上不同品牌的化妆品，以此将坪效拉到最大。

电子烟补给站也是这个逻辑，据MOTI魔笛表示，补给站有以下几个优点：

• 1.精准的触达客户需求，具备广泛的适用场景
• 2.租金投入少，成本低
• 3.形象精致，展销一体
• 4.占地面积小，坪效优秀

事实上，类似的模式早在去年已经兴起过。疫情过后，全国解封，“地摊经济兴起”，当时各品牌都开始”外出摆摊“，门店分别派出销售人员推着小车跑到人流密集的广场或街头推广自己的产品，而补给站实际上也就是一个固定的”高级地摊“。

据赫畅表示，补给站就是当初小车的升级版，且徕米的道具均可独立化使用。

同样适用于人流量大的小面积场景，同样是起到展销一体的作用以及同样的低成本，只不过补给站是将摊位固定并且增加了较大的物料成本来更好的推广品牌形象而已。

品牌的核心仍是产品本身。

赫畅表示：”电子烟店是卖电子烟的，不是卖电子烟店的。零售模式应服务于产品本身，只不过场景组合上还有很多可能性。“