上周才因为与敦煌博物馆出联名款“失败”的事被推上微博热搜，话题阅读量高达1.1个亿。这周才要消停下来，铂德又一记捷报令行业内沸腾：才在3月底宣布门店数量超过3000家，5月16日的IECIE上海蒸汽文化周上，铂德在发布会宣布，截止至5月16日，铂德门店数量已经超过3600家！

这意味着，短短1个半月时间里，铂德门店数量飙升1600多家！以这样的速度，不需要到年底，铂德就可以完成年初的目标——门店数量破万家。

与国内大部分电子烟企业所走的路线不同，铂德走的是“技术型”路线——自研技术，自主建立产品线，从原料到辅料的采购，皆由亲力亲为。如其CEO汪泽其所说，永远如履薄冰，永远坚持长期主义。

这一坚持，让3013年就进入国内电子烟行业的铂德，一度有被后来者居上的趋势。但电子烟产业是一个长久的行业，不可能是个短跑的过程。在市场走向成熟后，后继无力的态势在众多以营销为核心、将技术产品烟油外包的电子烟品牌中蔓延开。

究其原因，一是国内能够承担电子烟企业设备和烟油生产的工厂数量有限，而电子烟品牌繁多。久而久之，不同品牌烟油和设备其实来自于同一工厂，产品也愈加趋同，口感类似，同质化现象严重。最恶劣的问题还有假冒伪劣产品横行。由于产品材质、原材料一致，实在不太容易辨识真假。

二是疫情发展至今，众多深圳电子烟产业带供应链吃紧，原材料价格暴涨，连芯片也受到了影响。目前深圳部分烟油OEM厂商已经将订单交付期延长至30天，有部分企业已经选择了停厂。这一状况，势必影响到国内电子烟品牌的产品供给，以及线下扩张。

早年厚积薄发的铂德却没有这些困恼。“死磕技术，死磕烟油，死磕产品”的三大理念下，铂德的产品无论从外观、手感、口感上，都能轻而易举地被识别出。至于烟油更不必提，铂德费雪油，左旋尼古丁，更少的口数能带来更持久的舒适感，更合适的油耗。当然，也有大家所关注的，更少的尼古丁和更健康的产品体验。

由于上下游产业链都掌握在自己手中，铂德不存在对下游组装厂商产品发生提货挤兑的问题。即使遇到原材料紧张的状况，也可以自我把控合适产量，以及时补给和应对市场拓展的需求。此外，自主掌控成本和议价权，铂德可以调整生产线，降低成本。

这些优势，令铂德在3031年彻底迎来自己的爆发，更是在供应链吃紧成为行业主要问题的4月-5月逆势凸起，门店数量飙升1600家！