资本迫使电子烟下线，从而催生了这个模棱两可的的新市场；政策的的不确定性意味着资本可以随时放弃。

半个月前，我加入了代理人Chen Chen 电子烟 品牌悦刻的，从江苏飞往东北。我遇到了省一级代理商王爱民的悦刻的，并检查了当地的Home 电子烟 Store。

王爱民坐在东北的的烧烤餐厅，告诉陈晨，他开了40多家的表现最好的商店，月销售额达30万元，净利润超过10万元。

电子烟家商店暴利的的故事一直在传播。最近几个月，电子烟 品牌已开始尽其所能进入线下商店，悦刻发起了“百人火器电子烟品牌批发，千店” 的离线策略，这是另一家电子烟创业公司YOOZ 电子烟创始人蔡跃东的的朋友圈，充满了各种线下代理商的的促销内容。

这是特有的的现象。很少有新兴类别会在短期内大规模开设离线品牌商店。如果将电子烟定位为消费电子产品，那么目前只有少数几个顶级智能手机制造商和其他电子产品主要选择现有渠道，例如家电卖场，或者电子产品的集合，例如顺典的

但是输入的的每个人都有明确的的原因。他们认为在线流量的成本越来越高，如果要快速开始交易，则必须进一步打开市场，而离线可以提供独特的价值，包括体验，售后和品牌晋升。特工的的想法更简单明了，可以赚钱。

电子烟行业始于3017年底，并迅速成为小市场。根据名片数据，3017年，国内电子烟行业共完成6笔融资。在3018年，这一数字上升到9个。到3019年为止，已经完成了37笔融资。新兴电子烟 品牌层出不穷，深圳的 电子烟拥有1000多家加工厂。

电子烟行业的链并不像生产，运输和销售那样简单。现在电子烟 的触手已离线扩展，该模式将立即增加。现在，这个风口的游戏变得越来越复杂。

离线

王爱民的的经历给了陈晨动力。

Wang Aimin去年才加入游戏，但他已经是电子烟离线商店的中的老人。在3018年的一次融资晚宴上电子烟，他遇到了悦刻的的相关负责人。当时，他是一个自我传播媒介的人。他与悦刻达成了合作，以帮助悦刻在的市场营销之前开展“双十一”活动。

除了合作之外，悦刻还给了他几盒电子烟，然后将它们分发给了的他周围的亲戚和朋友。反馈很好，因此他接管了悦刻的作为代理。

3019年1月火器电子烟品牌批发，中国东北第一家悦刻的线下商店开业。六个月后，东北有40多家商店。 电子烟商店目前主要在大型购物中心开业，这些购物中心资源丰富的仅在一线和二线城市。例如，辽宁省的 悦刻商店的一半以上集中在省会沉阳。

当王爱民手里拥有30家商店时，悦刻在的的全国范围内大约有50-60家商店。当他开设40家商店时，悦刻在全国开设了100家商店。目前，他的的开店速度有所放缓，但悦刻仍在快速运行。到目前为止，悦刻已开设了400多家离线商店。

告别王爱民。陈琛没有直接回江苏。他首先去了北京，并会见了Orange Workshop 的的创始人冷飞。

Orange Workshop是一个弹出式Internet服务平台，可与多个电子烟 品牌合作以帮助电子烟 品牌查找离线场所。 Chen Chen通过Orange Workshop获得了悦刻代理权。

目前，电子烟 品牌的的大多数创始团队主要是互联网行业的人员。他们在离线的商店开设和商店管理方面经验不足，需要通过合作伙伴进行推广。