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对话愚公坊:赚眼前赢未来,魅客国代如何为门店赋能?

伴随着过渡期的开始,为了提升门店经营效率,过去几个月的终端市场掀起了优化产品组合的势头。不只是换弹产品价格战不断加强,过去几年曾不被终端看好的一次性产品也纷纷改头换面,贴着“高毛利”“互补性”“降低日常开销”的标签赢得了店主与烟民的认可,出货量暴增。

但我们看到部分产品开始在口数、电池容量、设计用料等烟民看得到的参数上一加再加,在烟民看不到的地方粗制滥造,以期在过渡期的末尾劣币驱逐良币“捞一票就跑”。

作为重要的优化销售品类,大口数一次性依然扮演着重要角色。而面对上述的市场混乱,店主究竟该如何选择?我们和曾打爆一次性烟某彩蛋,现波顿旗下魅客品牌的中国区总代理无锡愚公负责人进行了一番对话,他与我们分享了魅客的一次性与换弹产品在过渡末期的优势所在。

他向我们分析,由于一次性不存在用户迁移成本,价格战必然随之打响。在过去几个月里,终端已经逐渐出现零售价失守的情况。为了“分走最后一块蛋糕”,各家开始疯狂内卷。

在他看来,过渡期剩余时间已经极为有限,短平快让消费者在最短的时间内体验到更好的一次性产品,给到线下门店更低的成本提升门店盈利助力快速推广。见效周期很长的精细化运营不现实,所以魅客的策略是干脆提升价格战的强度:在较低的成本价下,魅客推出的可乐罐直接上到12ml、5000口、500mAh电池,相当于2盒到4盒弹。“既然大家都价格战,那我们就打到极致”他表示。

并强调,魅客下场打价格战并没有牺牲产品品质,恰恰宣传品质为一次性烟正名:“